Jesús Cubero Herranz compagina, de manera independiente, su labor en el área de mayores de la Asociación Dorada-Mensajeros de la Paz con UMA CARE (Unidades de Memoria Activa). Esta nueva empresa nace con la intención de convertirse en un recurso intermedio y de carácter ambulatorio de prevención de la dependencia cognitiva y física, así como una herramienta para combatir la soledad no deseada y la estigmatización por razones de edad. El plan de expansión de UMA Care pasa por abrir más de una treintena de centros en toda España en los próximos años.
Alimarket Sanidad: ¿Cuándo surge UMA Care?
Jesús Cubero: Surge hace un año, a finales de 2024, cuando detectamos la necesidad de diseñar un modelo de centro que pudiera complementarse con los modelos actuales de prestación de servicios, pero enfocándonos en el desarrollo de la promoción de la autonomía personal. Hasta ahora, todo el mundo se ha centrado en atender a las personas que ya se encuentran en una situación de dependencia, pero casi nadie ha abordado esa etapa inicial de promoción del desarrollo de la autonomía personal.
El primer centro abrió sus puertas en la primavera de 2025, en el distrito de Salamanca y el barrio de Guindalera de Madrid, concretamente. Su localización exacta está en avenida de Bruselas, 56. Es un local totalmente exterior y a pie de calle, rodeado de comercio de barrio, el lugar por el que pasean cada día nuestros socios, las personas que acuden a nuestro centro de ocio denominado también ‘Club social: terapéutico y de promoción de la
autonomía personal’.
A.: ¿Quién le acompaña en esta aventura?
J.C.: Debemos UMA Care a Carmen Sam, creadora y propietaria intelectual del modelo. La empresa cuenta con su gran expertise debido a su avalada trayectoria durante 25 años para los principales grupos gestores de nuestro país, medianas empresas y emprendedores. Carmen ha trabajado tanto para residencias como centros de día o atención domiciliaria. UMA CARE es más que Unidades de Memoria Activa, es la solución sociosanitaria más sostenible que hay actualmente en el sector sociosanitario, y lo digo con toda la fiabilidad como conocedor experto del sector por mi responsabilidad anterior durante nueve años como secretario general de AESTE, y con los más de 30 años de experiencia directiva acumulada en el sector sanitario y sociosanitario. Actualmente, soy socio fundador de la sociedad que opera bajo la marca UMA Care y me ocupo principalmente del alcance de los acuerdos y las relaciones institucionales.
A.: ¿Con qué valores trabaja la empresa y cuál sera su actividad principal?
J.C.: Nuestra actividad se dirige a responder la demanda social y sanitaria y disponer de UMA CARE como recurso intermedio y de carácter ambulatorio de prevención de la dependencia cognitiva y física, así como combatir la soledad no deseada y la estigmatización por razones
de edad.
Con nuestros centros pautamos el cumplimiento de la norma de “las cuatro A”: Aceptación (recurso aceptado y reconocido como necesario por la sociedad, el beneficiario directo y la administración pública), accesibilidad (el precio de los servicios no es una barrera, ni los plazos de la administración para acceder, tampoco), adaptabilidad (permite que la persona o su familiar elija realmente el modelo de asistencia que más se adapte a su situación en ese momento y que le permita evolucionarlo conforme se produzcan nuevas necesidades o cambios) y autonomía (promocionamos la autonomía real de cada persona conforme a sus necesidades en ese momento y posterior evolución con los años).
Por último, es importante mencionar que aplicamos un modelo de intervención bajo registro de propiedad industrial denominada Terapia Circular, en el que realizamos sesiones continuadas e intensivas para la obtención de mejores resultados terapéuticos en materia preventiva o rehabilitadora de las principales afecciones que resultan del proceso de envejecimiento.
A.: ¿Planean abrir más espacios bajo este modelo?
J.C.: Tenemos diseñado un plan de expansión nacional para poner en marcha más de 30 centros en las principales ciudades de España en los próximos años. La modalidad será mixta, centros propios y franquiciados. Ya estamos preparando la segunda apertura en Madrid para la primavera de 2026. Será un centro propio. Después, continuaremos con aperturas en el resto de comunidades. También estaremos en IFEMA en la principal Feria de Franquicias esta próxima primavera para dar la posibilidad a inversores, emprendedores y profesionales de nuestro sector de tener un socio como UMA Care y alcanzar así sus objetivos e inquietudes personales y empresariales.
A.: ¿Qué previsión de ventas tienen?
J.C.: UMA Care es el modelo más sostenible y replicable del sector sociosanitario por su carácter innovador, por su alto valor percibido, por su baja inversión y alta rentabilidad, llegando a alcanzar su punto de equilibrio en menos de un año. Existe interés de inversión extranjera y nacional, pero queremos hacerlo bien, manteniendo el control de la sociedad, aunque sabiendo que estos inversores pueden ser grandes compañeros de viaje, al igual que otros operadores actuales con los que estamos en contacto para crecer también de su mano. Además de nuestro plan de abrir unos 30 centros en las principales ciudades españolas en los próximos años, existe también la posibilidad de poner en marcha algún piloto en el extranjero. Buscamos un crecimiento basado en franquiciar el modelo, con el fin de dar la oportunidad de crecimiento a empresarios y emprendedores que quieran apostar por una atención de calidad a las personas de mayor edad de nuestra sociedad. Es un modelo de éxito contrastado, y la pirámide poblacional nos indica que nos encontramos en el sector de mayor crecimiento de nuestra sociedad, por lo que auguramos un rápido crecimiento en los próximos años.
En 2025 facturaremos 200.000 €, y en 2026 prevemos superar el millón de euros con las nuevas aperturas que se van a producir. Nuestro equipo de profesionales especializados aborda cada caso de forma individual y hacemos un seguimiento pormenorizado de la evolución de cada uno de nuestros socios. Hemos diseñado un modelo de atención muy asequible económicamente para todas las personas mayores, y eso facilita que puedan incluirlo como una terapia estable en su día a día. Los resultados de nuestros primeros ochos meses de vida son muy esperanzadores y estamos seguros de continuar ampliando nuestro modelo de centros durante los próximos años por la geografía nacional.
